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2007年03月19日
メルマガvol.50 エコで沿線価値を高める小田急電鉄 (3/18)
LOHAS（ロハス）生活者とビジネスをつなぐ視点・ヒント
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◆◇ LOHASで創るサステナブルな社会
◇◆
◆◇ 【50号】2007年3月18日
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こんにちは。LOHASプロデューサーの大和田順子です。
いよいよ新ビジネス情報誌『オルタナ』が創刊になりましたね。
おめでとうございます！
巻頭特集は「環境・健康・社会貢献 他とは違う51社
良心が経営を変えた」で、日本企業も20社掲載です。
そして、ちょうど発行された3月15日に、大伸社という大阪の
マーケティングコミュニケーション会社の55周年イベントがあり、
シンポジウムに編集長の森さん、生活の木の重永社長、
そして、ＯＫＵＴＡの奥田会長らが登場されました。
テーマは「スマートで影響力のある企業」
その速報は以下でごらんいただけます。
http://www.owadajunko.com/archives/2007/03/post_49.html
なお、創刊号登録すれば自宅やオフィスに無料で送ってくれます。
３月末まで登録ＯＫだそうですが、今すぐどうぞ。
http://www.alterna.co.jp/
それから、創刊号の51社リストに掲載されている
マザーハウス、山口絵里子さん（25歳）が昨年起業、
バングラディッシュのジュートでバッグや財布を作っています。
なんと、フジサンケイリビングの女性起業家
ビジネスプランコンテストでグランプリを受賞されました！
http://headlines.yahoo.co.jp/hl?a=20070311-00000001-fsi-bus_all
本当におめでとうございます！！
嬉しいことの続く日々でした。
Contents
トピックス１
ファスト風土論の次は？ LOHAS視点で考える地域開発
トピックス２
LOHAS11（第11回LOHAS会議のお知らせ）5/14～16
ツアーの詳細決定。皆で行きませんか！！
お知らせ
１．4/2創刊。メルマガ「LOHASビジネスレポート
大和田順子のLOHASビジネス実践講座」（有料）発行
２．「日経エコロジー」４月号
「ふれあい自然歩道」と「成城コルティ」
エコで沿線価値を高める小田急電鉄
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┃ トピック１
┃ ファスト風土論の次は？ LOHAS視点で考える地域開発
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最近私は色々なことに頭を悩ませています。
主な悩みは以下の10項目で、それぞれ大きいテーマなので、
私が考えてもどうなるものでもない、と思いつつも、
「社会を変えるのは私たち一人ひとり」がモットーなので、
こうしう社会の問題も自分のこととして考えることにしました。
１．人口の減少 ： 2050年には1億60万人（△2600万人）
２．国際競争力の低下 ： 日本は7位
３．女性登用の低さ ： 世界でも最低レベル
４．格差社会（非正規型雇用者の増大） ：
正社員531万円 VS 派遣226万円、フリーター167万円
５．長時間労働 ： 日本人が最長
６．知識偏重の教育 ： 思いやりやビジョンの欠如
７．消費偏重 ： 消費人間の再生産
８．画一化されたまちづくり ： 郊外都市のSCと駅前シャッター街
９．一次産業の衰退 ： 食糧自給率も木材自給率も20％程度
10．温暖化 ： ポイントオブノーリターンまであと10年
ＣＯ２削減指標で日本は世界26位（１位はスウェーデン）
これらの問題は、それぞれに関連しあい、
現在の“消費偏重、ワークライフ・アンバランスで、
ＣＯ２大量排出の社会”を形成している問題だと思います。
4月26日に発刊予定の『ロハスの教科書―持続可能な社会をめざす
新しい生き方』（共著、明治図書）では
これらの問題のいつくかについて掘り下げて考えています。
小中学校の先生向けに書き下ろしましたが
この本についてはまた後日詳しくご紹介させていただきます。
そして、私が８の目のテーマについて大いに関心をもってしまった
きっかけになったのは、三浦展さんの『下流同盟』という本でした。
”画一化されたまちづくり＝郊外のSCと駅前シャッター街”
三浦さんは、一昨年のベストセラー『下流社会』をお読みになった
方も多いと思いますが、実は2004年に『ファスト風土化する日本』という
本を出されています。ファーストフードの転用で”ファスト風土”です。
アメリカでウオルマートに代表されるような大型のショッピングセンターが
郊外にでき、近隣にファストフードショップや全国チェーンの大型店が
どんどんできて突然大量消費社会が出現する。
元々街にあった固有の商店街、コミュニティが崩壊していく。
同じ構図が日本でも起きていると、指摘しています。
特にウオルマートが進出すると、その地域の最低賃金がさらに下がり
下流層が生まれ、階層化が進む。
ファスト風土 → 階層化
この構図でもアメリカと日本は同盟関係にあると。
日本も地方は今や全国一律の「ファスト風土」的大衆消費社会で、
このファスト風土化が、昔からのコミュニティや街並みを崩壊させ
人々の生活、家族のあり方、人間関係までも変質させてしまった
という分析＆警鐘です。
【下流同盟 （朝日新書） 三浦展】
⇒ http://amazon.co.jp/o/ASIN/4022731192/owadajunkocom-22/ref=nosim
じゃあどうすればいいの？という問いへの回答も同書にありますが
多いに感化された私は、まずは身近なショッピングセンター
小田急電鉄の「成城コルティ」を取材してきました。
記事は今月号の「日経エコロジー」に掲載されています。
そして、LOHAS発祥の地、ボールダーの地域開発もその答えの一つです。
４月に再度訪問する予定です。
また、今回は米国４都市のショッピングセンターをぐるぐる回り、
ＳＣの未来像を考えてきます。
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┃ トピック２ LOHAS11（第11回LOHAS会議のお知らせ）5/14～5/16
┃ ツアー詳細決定。皆で行きませんか！！
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早いもので、今年も５月14～16日にLOHAS11が開かれます。
開催地はLAから車で約１時間、マリナデルレイです。
昨年の第10回は、ポール・レイ博士の「オーセンティシティ（本物・
信憑性」や、「メガトレンド2010」の著者パトリシア・アバディーン女史
そして、ＡＯＬ創業者スティーブ・ケイス氏のLOHASビジネス参入宣言
スピーチなどが話題でした。
去年の模様は↓
http://www.owadajunko.com/archives/2006/05/lohas10lohas.html
LOHAS10映像レポート http://www.lohas.com/forum/video.html
さて、今年は・・・・
基調講演に続いて、分科会形式で行われますので、
細分化された具体的なテーマについて、最新の事例や手法を
知ることができそうです。
詳しい情報が入りましたら、また後日お知らせいたします。
そして、今年もロハスワールド主催のツアーがあります。
『いきいきロハスライフ』著者のイデトシカズさんと、私も同行。
会議や視察などご一緒して大いに語りあいませんか！？
ツアー（5/14出発、5/19帰国）の詳細は↓
http://www.lohas-world.com/lohas11/index.html
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┃ お知らせ 有料メルマガ発行します
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◆メルマガ「LOHASビジネスレポート
大和田順子のLOHASビジネス実践講座」（有料）発行します
こまれで、無料のメルマガを月に２～３回発行してきましたが
これとは別に、もっとビジネスにフォーカスしたレポートを
発行することにしました。
内容は、ずばりLOHASビジネスの始め方と活性化のポイントを
国内外の事例の分析を通じてお伝えするというものです。
月に２回で300円。４月２日から配信です。
（現在の登録画面では毎週で500円と表示されていますが、
月に２回になります）
最初の一ヶ月は無料です。ぜひお試しに登録ください！
→ http://premium.mag2.com/mmf/P0/00/56/P0005698.html
◆「日経エコロジー」４月号 マーケットチャレンジ連載６回
「ふれあい自然歩道」と「成城コルティ」
エコで沿線価値を高める小田急電鉄
昔東急グループで仕事をしていましたが、電鉄会社というのは
沿線地域に価値を作り出し、魅力ある街づくりを行うのが本業です。
その価値とは、各種施設だけではありません。沿線の里山や自然を
価値の資源として活用することもできるのです。
今回の小田急電鉄は、沿線住民としても、環境というファクターで
いかに沿線の価値を上げようと取り組んでいるのかお話をうかがって
きました。
「ふれあい自然歩道」は、沿線の自然や文化を発掘し、すでに50ルートを
紹介されていまものです。里山や季節の自然を楽しめるようなコースです。
地域の魅力を散歩道として紹介する、この優しい取組に好感を持ちました。
また、成城コルティは昨年９月に開業した駅ビルＳＣです。
開発段階から近隣住民の参加で検討し、その意見をテナント選定や
景観への配慮、車での来店を極力抑える、環境配慮など、
街のシンボルとして地域住民に愛される商業施設作りを目指したそうです。
オープン半年ですが、売上も計画を10％上回り好調に推移しています。
複々線化によるバリアフリー化と、時間の短縮により利便性も増し
乗降客が増えたそうです。最寄り駅の豪徳寺も、エスカレーターや
エレベーターが付きましたし、新宿までの時間も短縮し、何にろ途中で
通過待ち合わせがなくなったことがストレス軽減で便利を実感しています。
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┃ 編集後記
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ここ一週間は真冬に逆戻りですね。
花粉症と風邪でマスクの方も沢山お見かけします。
また、３月も後半、年度末で何かとお忙しい方も多いと思いますが、
お身体にお気をつけくださいね。
私は会社を辞めてもうすぐ一年になります。
皆様のおかげで、出会いと実りの多い一年を送ることができました。
東急総合研究所時代から、ボディショップ、イースクエアと
15年前ぶり、10年ぶり、５年ぶりの再会も多く、ついに過去が
全てつながった～っ！という感じです。
本当にありがとうございました。
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発行・編集：大和田順子
URL: http://www.owadajunko.com
E-MAIL: j-frog@s2.ocv.ne.jp
●メールアドレスの変更・配信停止はこちらからできます。
→ http://www.mag2.com/m/0000172361.html
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Copyright 2007 Owada Junko All Rights Reserved.
投稿者 owadajunko : 07:50
2007年03月16日
「スマートで影響力のある企業の４つの条件」
昨日（2007年3月15日）、大伸社（大阪のマーケティングコミュニケーション会社）の55周年記念シンポジウムが、恵比寿ウエスティンホテルで開催されました。
テーマは「スマートで影響力のアル企業の４つの条件」
パネラーは、「生活の木」社長 重永忠さん、「オクタ」会長 奥田いさむさん、「ハッピーコム」社長 戸田江里子さん、そしてコーディネータを「オルタナ」編集長 森摂さんが務められました。
まずは各社の自己紹介。併せて個人としての趣味も。
重永さん） ハーブは何十万品種ある。それをいかに価値に変えるのか？今はアロマテラピーに力を入れている。現在120店ある（直営70）
仕事以外には、原宿表参道を素敵な街にしたいので、まちづくりの活動に力を入れている。年間14のイベント。NPOグリーンバードの副理事長も務めている。ゴミのポイ捨てを止めようと呼びかける活動をしえいる。６年前から、合唱団も地元に作った。この素敵な仕組みを各地、世界に広げていきたい。趣味はヘビーメタルが好き。
「生活の木」社長 重永忠さん
奥田さん） 首都圏で12箇所、リフォームスタジオをやっている。創業当時は、普通のリフォーム会社だった。2002年から塩ビクロスを全廃した。ダイオキシンの問題と可塑剤の有害性を知ってしまった以上はそれを止めよう。それまで毎年10％伸びていたが、それまでの社員は半分くらいが辞めた。ちっともスマートではなかった。当時は、かなりつらかった。
趣味はサーフィン。社会人になる前からサーフィンをやっていた。環境問題に目覚めたきっかけは、サーフィンであり、サーファー。いわばサーファー経営者。
「OKUTA」会長 奥田いさむさん
戸田さん） ハッピーコムを創業して６周年。会長は浮川初子さん。家庭向けのジャストシステムの販促を手伝ったことから起業。全国で300人の女性のインストラクターを組織化。パソコン教室を使って商品の販売を行ったり、PC・家電製品のユーザビリティの改良提案を行っている。CSRに関しては、女性の能力を活かせる会社にしたいということと、家電製品のリサイクルを活動のテーマとしてきた。
～～～～～～～
続いて、森さんから、「スマートで影響力のある企業の４つの条件」として、次のようなポイントが話されました。
１．経営者はブランドの語り部
・社長はDNAの伝達者。自らが社内外で積極的な発言をする。
・環境部、ブランド管理室、社会貢献室など専従組織を作って、他の従業員が無関心になってしまうこともある。
２．社業と社会貢献が深くリンクしている
・従業員、株主、顧客などの各ステークホルダーを納得させるだけのコンテクスト（文脈）が必要。
マイケル・ポーター「社会貢献コストは戦略的投資である」と言っている。
３．デザインに優れている
・製品だけでなく、広告、フライヤー、プレスキット、オフィスも格好良く、憧れ、感動を生み出す武器となっている。
４．横並びではない
・他社と違う経営判断ができる。 オルタナ創刊号のリストの基準
「オルタナ」編集長 森さん
各パネラーから各社のこだわり、DNAが披露されました。
重永さん） 弊社はこだわりの企業。エクセレントカンパニーと言われるより、こだわりの会社、面白い会社と言われたい。
４つのこだわりがある。
① 創ることが好き。 新しいものを創る。その優先順位は、まず文化。自然の恵みを活用する文化。化粧品を作る文化。香りのある文化。手段として、教室、本、
次いで場を作る：学びの場＝教室、リゾートホテル。ハーブガーデン。
② オール自前主義 ： スタッフ500人いる。MBA持っている人もいない。高校中退もいる。でもハーブが大好きなスタッフが集まっている。
③ 一環流通体制 : 旅行、店、畑、いずれは派遣事業も行うかもしれない。
④ 環境問題への取組は、人間の心と身体の環境を整えることに専念している。
合言葉は“ライフウエアカンパニー”。ライフウエアとは生き方、暮らし方と捉えている。
経営理念は自然・健康・楽しさの提供。会社と経営者の考えが一致している。
社員との距離をどれだけ近く保つか。家族的な会社にしたい。新入社員とは個別に２時間位語り合って想いを共有している。
DNAとは「だって、なんてたって、あなたの会社でしょ」と言っている。
奥田さん） 2002年以前は、ポルシェ、ベンツに乗っていた。今はプリウスにしている。
２００１年に友人が交通事故を起こし、運転をしていた友人は亡くなり、助手席に乗っていた自分は生き残った。彼はオーストラリア人でサーファーで、環境問題に熱心だった。事故後、１年は色々読書をした。
その友人から98年にレスター・ブラウン「エコ経済革命」を勧められ読んでショックを受けた。
自分の事業で考えてみれば、ビニールクロスの有害性。可塑剤は発ガン性の疑いがあるということで、玩具にはすでに使われていない。これを廃止することにした。まずは幹部の説得、社員に伝える勉強会をいった。それまでは売上至上主義でやってきたが、それを180度転換することに。
100億円の企業を10年続けるよりも、10億円の企業を100年続けるほうが価値があると考えるようになった。
2003年、LOHASという言葉を知り、ホッとした。エコロジーとかストイックにやりすぎてもダメ。もちろん塩ビを止めるということはストイックにやっているが、格好良くやりたかった。
徹底的に行ったのは教育とデザイン性を高めることに注力してきた。
悪質リフォーム詐欺事件、耐震偽装などの問題が起き、チラシからの問い合わせが1/4になってしまった。これは１年間続いた。売上は多少落ちたが、当社は存続できた。単に安売りのリフォーム会社の多くは消えていった。
～～～～～～～
そして、最後に森さんから、今日からできる３つのことがお話されました。
森さん） 今日からできることを３つ
１．ミッション・ステートメントを作る（あるいは見直す） 会社のベクトルを定める
一回決めて、毎年見直してもいい。
２．社員をサーフィンに行かせる（もちろんサーフィンでなくてもOK）
「パタゴニア」の創業者イボン・シュイナードの本『社員をサーフィンに行かせよう』を3月に出版したが、アメリカの本社も日本支社もオフィスが海沿いにある。良い波が来たら、社員は本当にサーフィンに行ってしまう。年に数ヶ月海外にいってしまう社員もいる。社員同士が助け合っているのだ。
３．デザインに興味を持つ。デザインで社員や顧客を感動させる。
※森さんが編集長を務めるビジネス情報誌「オルタナ」創刊号ができあがりました。
登録をすると、無料で自宅なりオフィスなりに届くそうです。３月中に登録すれば、創刊号が届きます。
登録をまだされていない方は↓からどうぞ。
http://www.alterna.co.jp/
『オルタナ』 ヒトと社会と地球を大事にするビジネス情報誌
投稿者 owadajunko : 08:51
2007年03月10日
ラッキーカラーで春夏物のスーツを作る その１
さて、先日自分のオーラの色を知ったわけですが、続いて四柱推命でラッキーカラーを見ていただきました。こちらも”黄色”でした。サブで赤。黄色と赤を混ぜたオレンジでも良いそうで。
そして、知恵には白、未来を切り開くにはグリーンがキーカラーだそうです。
従来は、黒を中心に着ている時期があったり、会社を辞めた去年からは茶系やグリーン系が多くなりました。講演の機会をいただくことも増えたので思いきって白いスーツも入手しました。白を着ていて実感するのは、気分が明るく元気がでるということです。
ＬＯＨＡＳなファッションについては、この一年ずっと悩んでいたので、今回の”自分のラッキーカラーを使い、運気がアップするデザイン、そして量産ではないオーダーメイド”というコンセプトは、一つの答えかなと思っています。
カジュアルなものでは、オーガニックコットンのシャツとか、ジーンズとか、ヘンプのシューズなど、この一年にデザイン的にも気に入ったアイテムと出会えたのですが。
今回、春夏物のスーツのデザインと制作をお願いするのは池本紫（ゆかり）さん。
美大を卒業後、電気メーカーのデザイン部で照明器具や家電製品のデザインを手がけ、その後、念願のファッションの道にすすもうとＮＹに留学。かの有名な「ニューヨーク州立ファッション工科大学（ＦＩＴ）」で、２年間みっちり勉強。帰国後は、ラフォーレや様々なコレクションで作品を発表。数年前からご自身のサロンを開かれ、女優さん、音楽家、起業家をはじめ、ワーキングウーマンや普通の奥様まで、幅広くスーツからドレスまでオーダーメイドで作ってこられました。
池本さんのブランド（会社）名は「Ｂeland」。Beは可能性、landは世界観を表すそうです。
着る人の可能性や世界を広げたいといういう想いがこめられています。
毎年、「日本フォーマルウエア協会授賞式」のドレスも制作されています。米倉涼子さん、神田うのさん、小雪さんなどなど。
そして、池本さんは「色をもっと着ましょう。自分に合った色を身につけることは、運気アップにつながるんですよ。」と、色々な色のスカーフを着けるだけでオーラが大きくなるなど、実験も重ねていらっしゃいます。彼女との出会いで、私は色からも自由になりました。流行色とか、なんとなく黒茶ベージュといった無難な色から、解放され、自分に合った色を知り、それを身につけることを知ったのです。
運気がさらにアップするかどうかは、これからのお楽しみです。
さっそく、昨日は中目黒のサロンでデザインの打ち合わせでした。
春夏物の、講演に着るスーツをお願することにしました。
色はラッキーカラーの黄色です。黄色といっても、光沢感のあるクリーム色を選びました。裏地もオレンジ系を選んでみました。
デザイン面では、スカートのすそをやや開き気味にし、”流れ”を表現しようと。共布でコサージュと、インナーもつくります。
次回は仮縫い、そして４月中旬に完成の予定。今からとても楽しみです。
そうか、黄色がラッキーカラーだったとは・・・今日、部屋のクローゼットの奥から一着のスーツがでてきました。10位年前にタイのホテルで見つけたもので、気に入って買ったものの、あまりの色で一度も着ていませんでした。なんと、その色が、黄色×黄緑、そして赤のラインが入っているのです。
すごい色でしょう（笑） これを着る日はどんな日か。目下、思案中です。
ただし、襟の形が時代を感じさせるので、池本さんにリメイクもお願いしようと思います。
投稿者 owadajunko : 18:21
2007年03月01日
メルマガVol.49 漢方をベースにした新業態 （2/27)
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◆◇ 大和田順子のLOHAS&サステナブル
◇◆
◆◇ 【49号】 2007年2月27日
◇◆━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━
こんにちは。LOHASプロデューサーの大和田順子です。
２月ももう明日で終わりですね。
皆様はどんな２か月をお過ごしになられましたか？
最近、どうやってキャリアを作ってきたのですか？
これから何をしたいのですか？と聞かれる機会がたびたびあります。
いつまでに、何をしたいのか？
「私は○○がしたい」って回りの人に折に触れお話ししていると、
覚えていてくださる方がいて、機会が巡ってくる。
今までそれの繰り返しだったかなと。
皆さんも「私は○○がしたい」って、私にもぜひ聞かせて下さいね。
メールでもけっこうですよ。
Contents
トピックス１ 漢方ベースの新業態
「red white & pure」（シンガポール）オープン
トピックス２ あなたのオーラの色は何色？
お知らせ １．アメリカ商業施設視察ツアー（4/10～20)
２．「オルタナ」創刊号無料お届け締め切り3/11
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┃ トピックス１ 漢方ベースの新業態
┃ 「red white & pure」（シンガポール）オープン
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シンガポールから新しいショップがオープンしたというニュースが
入ってきました。昨年12月にオープンしたばかりの、
シンガポール最大のショッピングモール「ビボシティ」にできた
「red white & pure」という漢方ベースの施設です。
デトックス、ディストレス、ウエイトケア、及びスキンケアを
テーマに、約1000平米の店舗に、
（１階）食品の小売店鋪とレストラン、
（２階）パーソナルケアの小売店、ヨガ・スタジオ、
漢方クリニック及びスパを配置しています。
特にレストランは、漢方ハーバリストと栄養士、
それにスパ・キュイジーヌのシェフがコンセプトやレシピーを
決めたそうで。フレンチベースで健康に配慮した逸品の
数々が生まれたそうです。
カルチュアル・クリエイティブ（ＬＯＨＡＳ層）をイメージして
創られたというその空間やサービスメニュー
洗練と適度なラグジュアリー感で、若い女性の人気を集めて
いるそうです。
詳しくは↓（写真も載っています）
http://www.owadajunko.com/archives/2007/02/red_white_pure.html
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┃ トピック２ あなたのオーラの色は何色？
┃
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１月に主催したLOHASビジネスセミナーでは、各地から色々な
業種の経営者の方や専門家の方にご参加いただきましたが、
そのお一人がファッションデザイナーの池本紫（ゆかり）さん。
きれいなピンクのジャケットを着ていらしたのが印象的で。
ニューヨーク州立ファッション工科大学卒業後
日本でサロンをオープンされ、女優さんやアーティストさんの
ドレスを作ったりもされています。
http://hw001.gate01.com/miyabiik/salon/salon.html
ゆかりさんは、もっと色を着ましょう！
自分に合う色を着ると運気もアップしますよ。と教えてくれました。
メールマガジンの発行も始められたそうで、
映画「マリーアントワネット」に出てくるドレスの色の解説とか
なるほど、なるほど。って感じです。
http://www.mag2.com/m/0000223134.html
先日、「色をテーマにしたお茶会を開きます。
着るドレスの色によってオーラがどう変化するか実験します」と
お知らせをいただきま、さっそく娘と一緒に行ってきました。
私はオーラの色を見る力はないんですが、
オーラビデオステーションという機器で自分のオーラの測定を
しました。
詳しくは↓
http://www.owadajunko.com/archives/2007/02/post_47.html
四柱推命でさらにラッキーカラーを調べていただき、
運気を上げる、デザインとカラーを使った春夏のスーツを作って
いただこうと考えています。
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┃ お知らせ １．アメリカの商業施設視察ツアー（4/10～20)
┃ ２．「オルタナ」創刊号無料お届け締め切り3/11
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◆アメリカの商業施設をご一緒に見にいきませんか？
今回のアメリカリサーチツアーは
シアトル、ラスベガス、ボールダー、ロサンゼルスなどを
訪問し、各地域のショッピングセンターを訪問します。
テーマはエンターテインメント、LOHAS、
そして次世代型のショッピングセンターです。
ボールダーでは、ワイルドオーツの新店等の見学や、
ボールダー市の地域開発担当者、またLOHAS生みの親の一人である
フランク・ランペ氏のセミナーもあります。
ウオルマートが郊外に進出すると・・地域が荒廃する
と言われて久しく、
郊外の大きな箱形のSCの時代から、街の中心の地元資本の
お店が多く出店するオープンモール型や
適度なサイズのショッピングセンターなどへと
SCの姿も変わりつつあります。
日本でも、そういう新しいタイプのSCや商業施設の開発が
各地で構想されていると聞いています。
ボールダー市も、ウオルマートの出店は拒否していますし、
街の真ん中にオープンモールで、車の入れない、
歩いてショッピングや食事を楽しめるショッピングエリアが
形成されています。
このツアーに関心のある方は私宛にメールをください。
折り返し詳しい資料をお送りさせていただきます。
j-frog@s2.ocv.ne.jp
かなりハードなツアーですが、これに参加すれば、
これからのショッピングセンターのあり方に大きな示唆を
得ることができることはまちがいありません。
◆「オルタナ」創刊号（3/15)
登録はもうお済みですか？ 3/11までに登録いただければ
創刊号がご自宅やオフィスに届くそうです。
創刊号の巻頭特集は「健康・環境・社会貢献・・・
日米欧モデル企業50社」ということで、日本企業は20社ほど
掲載されるそうです。
登録は↓
https://www.uketuke.jp/alterna/index.html
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┃ 編集後記
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予告です。3/10発行の「日経エコロジー」４月号ですが
今回は地域開発にLOHASの視点をどう活かすかということで
小田急電鉄さんにおうかがいしてきました。
沿線に住んで18年になりますが、最近一部区間の複々線化が
完了し、駅のバリアフリー化や通勤時間の短縮、そして
高架下空間を利用したサービス施設（図書館、貸倉庫・・）など
利便性の向上を実感しています。
さらに、昨年9月には成城駅に「成城コルティ」という36店が
出店する商業施設もオープン。自然や環境に配慮しつつ
成城ブランドを意識したテナント構成になっていました。
複々線化や商業施設のオープンで、乗客が増えたそうです。
詳しくは、ぜひ本誌をごらんになってくださいね。
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発行・編集：大和田順子
URL: http://www.owadajunko.com
E-MAIL: j-frog@s2.ocv.ne.jp
●メールアドレスの変更・配信停止はこちらからできます。
→ http://www.mag2.com/m/0000172361.html
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Copyright 2006 Owada Junko All Rights Reserved.
投稿者 owadajunko : 06:21